三年前，到处都是免费音乐，花钱下载MP3 的行为会被人亲切的称为“脑有包”;三年后，不是所有的音乐都能免费听了，但不要紧，交几块钱就能成为会员，无限畅听;
三年前，在线教育收费很难，老师只能通过免费的讲课视频，将线上的流量引到线下去收费;三年后，线上看收费的课程，已经成了一种习惯，三茅人力资源网的视频课栏目，上线半年即收集到资深用户提交的 500 多节视频，每周付费听课的用户数量过万。
从习惯免费到接受付费，只用了三年。
内容付费时代的到来，对创业者有哪些启发?
1、赢家通吃结束，百花齐放到来
免费时代，大家都蹲在坑底，起跑线同样的低矮，很难建立起差异化的竞争优势，能比拼的只有市场份额，各个领域几乎无一例外的都会出现赢家通吃的局面：老大过得很爽，老二活得勉强，老三老四不知道在哪里，搜索引擎、电子商务、社交软件莫不如此。
但在付费时代，用户愿意为有价值的服务买单，企业不用再过度依赖资本的推动，可以在更多细分领域小而美的生存下去。当当网书卖得再多，也不妨碍罗辑思维卖书，网易云课堂覆盖得再全面，也无法抵消三茅在人力资源这个垂直领域的影响力。
2、更大的战场在于粉丝的积累
用户为内容付费的一个重要动机，就是“荷尔蒙驱动”，是一次在个人品牌影响力下的消费行为。喜马拉雅FM“知识狂欢节”的 5000 万销售额中，马东领衔的《好好说话》就贡献了 555 万。这并不奇怪，在开通付费节目前，马东的《奇葩说》就已经红遍大江南北，拥有了大批拥趸。
粉丝对于偶像的情节，除了喜欢之外，还带着类宗教色彩的崇拜，为了表达这种超越普通情感的情绪，打赏和买单就成为了最直接的方式。按照凯文· 凯利的一千个铁杆粉丝理论，创作者只要有 1000 名愿意为你的一切作品买单的铁杆粉，就足以糊口，而在内容创业领域，铁杆粉不仅仅能为创作者带来购买价值，还有产品改进价值、口碑宣传价值等无形利益。